Методическое пособие “Снести нельзя ревитализировать”
Практическое руководство по созданию креативного кластера (2019) - практическое инструкция, своевременный инструмент для формирования устойчивых и инновационных креативных кластеров, способных значительно повысить инвестиционную привлекательность городов.
Проект представляет собой комплексное руководство, созданное Центром городских компетенций АСИ при поддержке Агентства стратегических инициатив. Основная цель пособия – систематизировать накопленный опыт и предоставить детальные рекомендации для успешного создания и развития креативного кластера в городе.
Теоретическая часть: описывает текущее состояние отрасли, определяет понятие креативного кластера и анализирует его роль в городской среде.
Практическая часть: содержит пошаговые методические рекомендации, позволяющие избежать типичных ошибок. Каждый раздел завершается описанием требуемого результата, что помогает сформировать готовую презентацию проекта для собственников, инвесторов и представителей власти.
Ключевые темы и вопросы:
Что такое креативный кластер и как он функционирует?
Нужен ли городу креативный кластер?
Критерии выбора объекта для кластера.
Распределение ролей участников проекта (инициаторы, инвесторы, собственники, власти).
Экономика креативного кластера: структура, источники финансирования и методы привлечения инвестиций.
Приемы адаптации и запуск проекта: как не допустить ошибок и обеспечить устойчивый рост.
Практическая ценность: Руководство адресовано широкому кругу специалистов – от инвесторов и собственников недвижимости до проектных менеджеров, архитекторов и представителей власти. Оно позволяет не только понять теоретические основы, но и получить конкретные инструменты для реализации проектов, что особенно актуально для тех, кто стремится избежать ошибок, накопленных за годы практики.
В условиях динамично развивающегося рынка креативных индустрий и адаптации зарубежного опыта в России, данное руководство становится необходимым инструментом для эффективного взаимодействия всех участников процесса.
Успех креативного кластера начинается с того, что участники инвестируют в объект, когда он является их собственностью. Эффективная управленческая структура, как прочный каркас, обеспечивает своевременное и качественное выполнение процессов независимо от уровня субординации. Пример «Флакона» демонстрирует, что инвестиции в квалифицированный человеческий капитал и гибкий, нестандартный подход к управлению являются ключевыми драйверами устойчивого роста и конкурентных преимуществ.