Программа преобразования советских кинотеатров в районные центры стартовала в 2017 году. Мы захотели посмотреть, что получилось сделать, а также проанализировать реализованные объекты и посмотреть на них взглядом консультантов коммерческой инфраструктуры, сделав свои предложения по составу арендных функций.
Мы проанализировали весь опыт программы и каждый из работающих объектов более подробно.
В 2014 году правительство Москвы выставило на аукцион 39 советских кинотеатров. Эти устаревшие здания находились в густонаселённых районах, но давно не выполняли культурную функцию. Девелоперская группа ADG Group приобрела их единым лотом за 9,6 млрд руб., предложив превратить их в сеть районных центров под брендом «Место встречи» — комплексов с магазинами, кафе и общественными пространствами; не менее 30 % площадей должно было сохраняться под культурно‑образовательную деятельность [1]. Реализация проекта требовала крупных инвестиций, и для финансирования была открыта кредитная линия банка ВТБ (около 46 млрд руб.) [2].
Изначально сеть насчитывала 39 объектов, но к 2024 году в портфеле ADG осталось 32. Кинотеатр «Варшава» был продан частному инвестору, а шесть других — «Ашхабад», «Комсомолец», «Восход», «Таллин», «Рига» и «Волга» — город выкупил обратно.
Согласно первоначальному графику, реконструкция всех объектов должна была завершиться к 2018 году [4]. Однако проект столкнулся со сложностью модернизации старых зданий и ростом стоимости работ. В результате, из 32 районных центров лишь 10 удалось открыть в срок, тогда как 22 объекта вышли с опозданием — у части задержка составила от полутора до пяти лет. При этом более шести центров до сих пор остаются в стадии ожидания, их открытие перенесено на 2025–2026 годы. Вместе с тем два центра — «Родина» и «Патриот» — уже находятся на завершающей стадии и заявлены к вводу в третьем квартале 2025 года.
Одним из ключевых обещаний при запуске сети «Место встречи» было сохранение кинотеатров в каждой реконструированной площадке, однако на практике это удалось лишь половине объектов: из 32 кинофункция осталась у 16 центров («Ангара», «Бирюсинка», «Волгоград», «Киргизия» и др.), а в остальных её заменили магазины, кафе или фитнес‑клубы. По данным отраслевых источников, кризис на рынке кинотеатров и уход крупных американских студий, обеспечивавших до 80 % сборов, побудили ADG Group обсуждать отказ от мультиплексов и поиск других якорных арендаторов [5]. Таким образом, первоначальный замысел сохранить кинопоказ полностью выполняется лишь частично, и культурная функция уступает место коммерческой.
Важной особенностью сети «Место встречи» является повторяющийся набор ключевых арендаторов, формирующий устойчивую модель районных центров. Практически во всех объектах работают продуктовые супермаркеты («Лента», «Перекрёсток»,«Да!»), фитнес-клубы (чаще всего DDX Fitness) и кинотеатры под брендами «Москино» или КАРО — именно этот набор арендаторов выступает ключевыми якорями и формирует основной поток посетителей. Ещё одним частым якорем становятся сети Л’Этуаль и Читай-город, закрепляющие формат универсального «районного центра притяжения». Повторяемость этих арендаторов объясняется стратегией девелопера минимизировать риски заселения и гарантировать сочетание ежедневного спроса с культурно-развивающей функцией.