Кластер Стачка в Орехово-Зуево - история реализации

Один из успешных кейсов бюро «Продуктивный город» (ex отдел консалтинга Флакон Х) в малых городах – культурный кластер «Стачка» в Орехово‑Зуеве. Проект – бережная ревитализация исторического корпуса бумагопрядильной фабрики проекта Л. Кнопа для мануфактуры Саввы Морозова (1845–1847гг.).

История разработки
В июле 2018 года по заказу команды Администрации Орехово‑Зуева мы подготовили предварительную концепцию ревитализации центральной части города на базе исторического корпуса фабрики. В том же 2018 году администрация города, опираясь на нашу концепцию, представила проект на программу Московской области «Территории роста» (МШУ «Сколково»). По итогам подход лег в основу последующего мастер‑плана, который прорабатывали институт территориального планирования «Урбаника» совместно с администрацией.

Рассматривались 4 сценария развития территории: консервативный – поддержание аренды с текущим ремонтом и последующей продажей; промышленно-складской – эксплуатация без смены ВРИ; жильё/апартаменты – селитебное освоение части площадей при рисках ограничений по статусу ОКН; ревитализация – бюджетный ремонт и благоустройство. Именно последний вариант лег в проработку .

Ключевая идея концепции – запустить точку роста для всей центральной части города через реконструкцию и избирательное наполнение. F-отбор – приоритет резидентов креативных индустрий, которые усиливают сообщество, генерируют трафик и готовы к коллаборациям, при балансе креативных и сервисных функций. К запуску первой очереди (2019–2020) сформировали арендопригодную среду до 6 500 м² со ставкой ~200 руб./м² в год – это снизило порог входа для локального бизнеса и ускорило заполняемость, которая на текущий момент составляет 85%.

Концепция vs реализация
Сейчас функционируют: фудхолл, выставочные пространства, коворкинг, событийные площадки и общественные пространства. В последующих очередях предусмотрены функции образовательной мастерской/мейкерспейса и микро‑производств (в т.ч. текстиль/дизайн) – по мере формирования спроса и партнерств. Проект не состоялся бы без энтузиазма и энергии бывшего управляющего - Дениса Савельева.

Эффекты для города:
– Сохранение и адаптация индустриального наследия.
– Оживление центра с умеренными инвестициями и быстрым видимым эффектом.
– Запуск «снежного кома» изменений: с 2019 года стартовало благоустройство набережной р. Клязьмы по нацпроекту «Жильё и городская среда» (программа ФКГС); на втором этапе набережную продлили, усилили связность (в сторону администрации и моста) и улучшили подходы со стороны ул. Ленина.
– Укрепление локального бизнеса: вокруг связки «Стачка» + набережная активизировались кафе/кофейни, гастробары, шоурумы локальных брендов; появились новые событийные форматы и отели.

Сегодня у Орехово‑Зуева есть полноценный центр – связка новой набережной Клязьмы и кластера «Стачка», где проходят городские прогулки, праздники и велособытия; кластер регулярно принимает городские мероприятия и гастроярмарки.